為深化員工對招標采購制度的理解，提升業(yè)務規(guī)范化水平，11月5日晚，建工安裝機電公司組織召開采購管理專題培訓及制度宣貫會議。本次培訓由工程管理部招標專員周文杰主講。

本次培訓聚焦招標采購全流程管理，從組織機構(gòu)與職責劃分切入，結(jié)合公司實際業(yè)務場景詳細解析采購方式分類及適用條件。針對采購范圍、管理規(guī)范及基本程序等核心環(huán)節(jié)，通過案例剖析與流程圖示，系統(tǒng)梳理從需求提報、文件編制到評標定標的全鏈條操作要點。會上還同步對近期發(fā)布的《安徽建工建設(shè)安裝集團有限公司采購管理辦法》與《安徽建工建設(shè)安裝集團有限公司采購管理辦法實施細則》進行宣貫。

此次培訓是建工安裝機電公司深化內(nèi)控管理、防范經(jīng)營風險的重要舉措。通過制度宣貫與業(yè)務培訓的雙向賦能進一步筑牢采購管理合規(guī)防線，為高質(zhì)量推進項目建設(shè)提供堅實保障。

建工安裝機電公司機關(guān)部門負責人、工程管理部員工及各項目負責招標相關(guān)工作人員參培，異地項目員工視頻參培。